这人力资源外包活动是可以让办理者首要集中于战略性的人力资源办理上，进而起到办理绩效的最优化。可是这个外包有或许会出现一些问题的，人力资源外包施行中，都需注意什么问题?

　　1、一般情况下，外包能削减企业对事务的内控，还有或许会形成权责不清的情况，还会添加责任外移的或许性。

　　2、外包组织想顺利来作业，就需要全方位来了解企业的岗位、岗位描绘、职员的相关技术等。真对公司了如指掌，需常住企业，这就有或许会提高成本。

　　3、长时间协作中，人力资源外包组织掌握着企业许多信息与秘要，一旦操控企业，会让企业陷入被迫中。外包组织有或许和未来客户分享协作中的知识产权，还有或许会泄漏资源办理方面的秘要。

　　4、任何一家企业经过开展，都会有自己的企业文化，还会有自己的价值观，并利用价值尺度来衡量作业。如把作业外包出去，外包组织的某些理念和企业间有或许存在差异。而招聘外包，因不同的价值观规范。外包组织又不了解公司运作等方面，很有或许服务不到位的。

　　施行人力资源外包时，上述几个方面都是需要注意的，这样才能在施行外包时，将有或许出现的问题解决掉，真正帮企业来办理人力资源方面。