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业务外包
业务流程外包是指企业把一些重复性和非核心岗位的业务流程分离出去，外包公司通过专业的人员管理以及规范化的操作流程，简化企业的用工 程序，减少人员管理的成本，降低企业的用工风险，提高企业管理效率。
编制预算严
难点：人员编制申请难，工资总额预算刚性
解决：选择第三方，破解刚性限制，弹性灵活
管理难度大
难点：管理难度越来越大，组织臃肿分类复杂
解决：适应共享服务外包趋势，轻化企业管理架构
用工风险高
难点：用工波动，企业主体直接争议风险记录
解决：主体隔离设计，专家团队防控处理解决
属地城市多
难点：全国地域差异大，外派及属地管理难
解决：借助第三方统一平台实时数字化落地直营服务
绩效管理
专业的绩效设计与分配，合理控制成本同时完成最优指标
运营管理
六大项目运营架构，保质保量；每日/周/月定期汇报
团队组建
欢创核心竞争力，快速团队组建
培训管理
配置培训导师，具备业务类培训授课技能技巧等
信息安全
人员、系统、环境三方面，保障信息安全工作
排班管理
合理排班体制，如期完成工作量
服务岗位
呼叫中心座席,大堂经理/助理,大堂引导员
后勤岗位
数据录入岗、行政文员岗、楼层接待岗
零售岗位
银保客户代表、个贷客户助理、信用卡营销员
包装分拣
员工经过专业培训，分拣效率高，适用于电商等仓储企业
搬运装卸
满足仓储企业短期、临时、长期用工，灵活使用各种操作场景
仓储物流
仓储运营过程中，就搬运、分拣包装、盘点、计件方式实施外包服务
合同以业务量结算，全额纳税，不受劳务派遣10%约束
01
合规性强
02
风险转移
劳动关系与欢创签定，法律上员工和企业无关，欢创承担法律用工风险
提供税务优化方案、转化用人成本、帮助企业有效、合规的降低用工成本
03
优化财务结构
04
福利成本优化
平衡缴纳社保，保障员工福利，优化增加收入
HR专注核心工作，剥离低价值工作
05
提高效率
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