近年来,因为疫情和市场变化,增加了很多不确定因素,很多企业都不太好过,客观因素要求企业需要具备高抗风险能力。人和资产是企业构成的重要部分,如果能进行合理地规划和设计,提高人和资产的灵活度,有利于提高企业的抗风险能力。人力外包的出现,让老板们眼前一亮,为企业带来新的曙光。问题来了,人力外包可以提高企业抗风险能力吗?
我们可以看个例子,苹果公司就是一个把人力外包用得极致的企业,只有核心技术、产品设计、核心运营“亲力亲为”,而那些非核心的实务如外壳和包装的加工制造,就尽可能做人力外包,利用供应商的厂房、设备、人力和资金来实现自己的发展,同时把一些风险转移出去。
当出现市场动荡时,企业可通过调整发给供应商或人力外包公司的订单,而不是独自应对劳动力的增减、固定资产的变更,这就相当于将风险转移给供应商或人力外包公司,不必自己去面对和承担。
灵活性是企业抗风险能力的重要指标,用好人力外包能提升企业灵活性。企业老板们,应该改变一下用工思维,运用好外部的资源和劳动力,可能为企业带来更多的优势。
总结:对于“人力外包可以提高企业抗风险能力吗 ”这个问题的解答是,人力外包 是增加企业资源灵活性的一个手段,企业在使用人力外包之前,先明确核心实务和非核心实务,核心实务不能做外包,而非核心实务建议做外包,这样可以节约成本,使得企业更灵活发展,提高企业抗风险能力。
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